VHP2

De eerste Pulse! van 2026 is verschenen

Sabine — Fri, 10 Apr 2026 10:09:29 +0000

Eind maart is de eerste Pulse! van dit jaar verstuurd.

Heb je deze niet ontvangen? Klik hier om de nieuwsbrief online te lezen.

Wil je het volgende kwartaal Pulse! direct in je inbox ontvangen? Meld je dan aan via deze link!

Vakbonden doen tegenvoorstel sociaal plan ASML

Sabine — Thu, 09 Apr 2026 17:38:51 +0000

Op 7 april jl. hebben de VHP2 en de andere drie vakbonden een gezamenlijk tegenvoorstel gedaan voor een sociaal plan bij ASML. Dit sociaal plan geldt met name voor die situaties waarin gedwongen ontslagen onvermijdelijk zijn. Uiteraard blijven wij van mening dat gedwongen ontslagen zo veel als mogelijk voorkomen moeten worden. Het voorstel van de bonden tref je hier aan (vooralsnog helaas alleen in het Nederlands). Het is een hele lijst geworden waarbij we uiteraard de vele input van onze leden hebben meegenomen.

Enkele van de belangrijkste voorstellen:

Ontslagvergoeding: 2 maandsalarissen per gewerkt dienstjaar met een minimum van 12 maandsalarissen. Voor medewerkers van 55 jaar en ouder een aanvullende vergoeding van 6 maandsalarissen
Het opnemen van een vrijwillige vertrekregeling/plaatsmakersregeling
Het laten vervallen van een concurrentiebeding/relatiebeding bij einde dienstverband
Het schadeloos stellen van de werknemer bij pensioenschade
De mogelijkheid om 2 maal een passende functie ongestraft te weigeren

Er is afgesproken dat ASML op 13 april a.s. inhoudelijk zal reageren.

Reorganisatie: ASML ziet mogelijkheden om aantal gedwongen ontslagen te verminderen

Sabine — Thu, 26 Mar 2026 08:31:13 +0000

Op 23 maart hebben de VHP2 en de andere bonden opnieuw overleg gehad met ASML.

Zoals bekend blijft het de inzet van de VHP2 dat ASML geen medewerkers gedwongen ontslaat. Wij hebben dan ook indringend met ASML besproken of het bedrijf ruimte ziet voor herplaatsing van medewerkers in functies die momenteel door extern personeel worden vervuld. Bij ASML werken namelijk veel mensen die niet in vaste dienst zijn, maar via verschillende constructies werkzaamheden uitvoeren die mogelijk ook door eigen medewerkers kunnen worden verricht.

Het resultaat van het overleg is dat ASML mogelijkheden ziet om het aantal ontslagen met ongeveer 100 te verminderen. De VHP2 vindt het verbazingwekkend dat ASML dit niet eerder in haar plannen heeft meegenomen. Dit is voor de bonden reden om hier nog meer aandacht aan te besteden en de druk op ASML te blijven opvoeren om te onderzoeken of nog meer ontslagen voorkomen kunnen worden.

De onderhandelingen over een sociaal plan worden voortgezet op 7 april a.s.

Onderhandelingen Sociaal Plan ASML: Stand van zaken

Sabine — Tue, 17 Mar 2026 17:55:04 +0000

Op 16 maart jl. hebben de vakbonden en ASML opnieuw onderhandeld over een sociaal plan.

De VHP2 en de andere vakbonden hebben opnieuw duidelijk gemaakt: geen gedwongen ontslagen bij ASML! Wij hebben dit opnieuw uitgebreid toegelicht. ASML heeft toegezegd hier inhoudelijk op terug te komen tijdens de volgende onderhandelingsronde op 23 maart aanstaande.

Omdat wij de indruk hebben dat onze boodschap nog onvoldoende doordringt bij ASML, overleggen de vakbonden momenteel over een gezamenlijke actie, mogelijk opnieuw in de vorm van een walk-out. Om de druk op ASML te vergroten, zal ook VHP2 hieraan deelnemen.

Mocht het, na het advies van de ondernemingsraad, onverhoopt toch tot ontslagen komen, dan heeft ASML een voorstel gedaan voor een sociaal plan. Het voorstel tref je hier aan (vooralsnog alleen in het Nederlands).

In een eerste reactie hebben wij onze teleurstelling uitgesproken over het niveau van de voorstellen. Hoewel er enkele positieve elementen in zitten, zoals een repatriëringspakket en kwijtschelding van studieschulden, is een aantal belangrijke punten nog onvoldoende uitgewerkt. Bijvoorbeeld:

Er is geen regeling voor vrijwillig vertrek
Er is geen kwijtschelding van het concurrentiebeding
De voorgestelde ontslagvergoeding (2 × de transitievergoeding) is te laag

De VHP2 zal deze voorstellen met haar leden bespreken op 3 april aanstaande.

Onderhandelingen sociaal plan: ASML schaadt vertrouwen

Sabine — Tue, 10 Mar 2026 09:41:09 +0000

Op maandag 9 maart jl. vond de derde onderhandelingsronde plaats tussen de vakbonden en ASML. Kort samengevat: Het lijkt er op dat ASML het overleg met zowel de Ondernemingsraad als de vakbonden niet heel erg serieus neemt.

“Advies kan positief of negatief zijn, maar de transformatie gaat door”

Dit is een uitspraak van de CEO van ASML tijdens een bezoek aan een ASML-vestiging in de Verenigde Staten. Medewerkers mogen kennelijk meepraten, maar de richting lijkt al vast te staan.

Blijvende onduidelijkheid over de rol van McKinsey
Opnieuw hebben vakbonden gevraagd om volledige transparantie over de rol van adviesbureau McKinsey. De bonden zijn van mening dat zowel de Ondernemingsraad als de vakbonden vooraf door ASML geïnformeerd hadden moeten worden over de inschakeling van McKinsey. Het heeft er alle schijn van dat ASML aan McKinsey een adviesopdracht heeft verstrekt met betrekking tot de reorganisatie die op 28 januari jl. is aangekondigd. Mocht ASML blijven volhouden dat dit niet het geval is, dan ligt het op de weg van ASML om hierover transparantie te bieden door duidelijk te maken wat de rol van McKinsey dan wél is geweest. ASML weigert hierover openheid van zaken te geven, wat het vertrouwen niet ten goede komt.

Sociaal plan nog lang niet compleet
Op basis van de contouren van het sociaal plan zoals die door ASML zijn gepresenteerd, hebben de bonden een zeer uitgebreide lijst met punten ingebracht die minimaal onderdeel moeten uitmaken van een degelijk sociaal plan. Deze lijst is nadrukkelijk niet limitatief en betekent ook niet dat de bonden daarmee impliciet instemmen met de voorgenomen reorganisatie. Het gaat om maatregelen die noodzakelijk zijn om medewerkers fatsoenlijk te beschermen in het geval er onverhoopt toch sprake zou zijn van gedwongen ontslagen.

Enkele voorbeelden van voorstellen van de gezamenlijke bonden:

Focus op natuurlijk verloop en vrijwillig vertrek
Een heldere aanzeggingsprocedure en objectieve selectiecriteria
Een duidelijke en uitgebreide definitie van een passende functie
Een onafhankelijke bezwaarprocedure
Compensatie voor medewerkers met aflopende tijdelijke contracten als gevolg van deze voorgenomen reorganisatie
Het schrappen van belemmeringen om elders te werken, zoals relatie- en concurrentiebedingen
Budget voor juridisch en financieel advies
Volledige vergoeding van repatriëringskosten
Kwijtschelding van studieschulden
Compensatie voor eventuele pensioenschade
Een concreet, compleet en duidelijk overzicht van de te verwachten beëindigingsvergoedingen
Speciale aandacht voor internationals, langdurig zieken en werknemers met neurodiversiteit

Bonden verwachten een ruimhartig sociaal plan
Het volgende overleg tussen de bonden en de werkgever staat gepland voor 16 maart. De bonden verwachten dat ASML dan met een gedegen en ruimhartig sociaal plan komt dat medewerkers echte zekerheid biedt. Dat plan moet niet alleen bescherming bieden bij eventuele gedwongen ontslagen, maar ook een eerlijke regeling bevatten voor medewerkers die uiteindelijk kiezen voor vrijwillig vertrek. Voor de VHP2 blijft één uitgangspunt centraal staan:

Het aantal gedwongen ontslagen moet tot een absoluut minimum worden beperkt!

Vacature: Projectmedewerker communicatie VHP2

Sabine — Thu, 05 Mar 2026 12:16:05 +0000

Bouw mee aan zichtbaarheid, betere arbeidsvoorwaarden en een sterke positie voor werknemers

VHP2 staat voor innovatie, vakmanschap en sterke arbeidsvoorwaarden. Toch kennen veel medewerkers hun rechten en mogelijkheden onvoldoende. Daar kom jij in beeld.

Als projectmedewerker vergroot jij onze zichtbaarheid op de werkvloer, bouw je relaties op met HR en OR en zorg je dat werknemers beter worden geïnformeerd én vertegenwoordigd.

Jouw werk heeft directe impact op duizenden professionals!

Wat ga je doen?

Zichtbaarheid & bedrijfsbezoeken
Relatiebeheer & events
Signaalfunctie

Wat breng jij mee?

Je bent sociaal, energiek en stapt makkelijk op mensen af
Je werkt zelfstandig en planmatig
Je hebt affiniteit met arbeidsvoorwaarden, HR, communicatie of vakbondswerk
Je bent digitaal vaardig
Rijbewijs B

Wat bieden wij?

Een parttimefunctie van 16-20 uur
Salarisindicatie € 2500.00 – € 3500.00 op fulltime basis
Aanstelling tot minimaal 1 januari 2027 (met verlengingsmogelijkheid)
Marktconforme arbeidsvoorwaarden
Veel zelfstandigheid, ruimte voor initiatief & flexibele werkuren
Bedrijfswagen in VHP2-huisstijl en professionele middelen
Werken in een betrokken organisatie die staat voor eerlijke arbeidsvoorwaarden
Een rol met maatschappelijke impact

Klaar om zichtbaar verschil te maken?

Heb je vragen? Neem telefonisch contact op met Perry van Liempt 06-213 215 71 of solliciteer direct via info@vhp2.nl en bouw mee aan sterkere werknemersvertegenwoordiging.

De nieuwe NXP cao is een feit!

Sabine — Tue, 03 Mar 2026 10:08:01 +0000

Een meerderheid van de VHP2-leden en andere vakbondsleden heeft ingestemd met het eindbod voor de nieuwe NXP-cao. Daarmee is de cao definitief en geldt deze, met terugwerkende kracht, vanaf 1 januari 2026.

Belangrijkste afspraken:

Looptijd cao: 1 januari 2026 t/m 31 december 2027
Loonstijgingen: +3,1% per 1 april 2026 en +3% per 1 februari 2027
Eenmalige uitkering: 0,75% van het basisjaarsalaris in april 2027
Sociaal plan: verlengd t/m 30 juni 2029

Lees de volledige NXP nieuwsbrief hier!

Stand van zaken overleg ASML-Vakbonden

Sabine — Fri, 27 Feb 2026 13:21:37 +0000

Op 26 februari heeft er overleg plaatsgevonden tussen ASML en de vakbonden, waaronder de VHP2. Dit zijn de belangrijkste onderwerpen die zijn besproken.

Rol van McKinsey
Namens de vier betrokken vakbonden hebben wij onze zorgen uitgesproken over de rol van McKinsey & Company, dat door ASML is ingeschakeld bij de reorganisatie.

ASML heeft de ondernemingsraad (OR) en de vakbonden niet tijdig geïnformeerd over de betrokkenheid en rol van McKinsey. Dit is in strijd met de Wet op de Ondernemingsraden en de cao-afspraken. De OR heeft hierover inmiddels schriftelijke vragen gesteld aan ASML. Wij vinden dat het ASML zou sieren als het bedrijf erkent dat het hierin tekort is geschoten.

Naast deze formele kant hebben wij ook inhoudelijke vragen gesteld bij de inzet van een extern adviesbureau. Wij hebben ASML nadrukkelijk opgeroepen om bij de reorganisatieplannen meer gebruik te maken van de kennis en ervaring van de eigen medewerkers. Dat vergroot niet alleen de kwaliteit van de plannen, maar ook het draagvlak voor de maatregelen die eventueel genomen moeten worden. De OR zal hierover eveneens haar visie met ASML delen.

Voorkomen van gedwongen ontslagen
De vakbonden hebben opnieuw duidelijk gemaakt dat het voorkomen van gedwongen ontslagen voor ons een belangrijk uitgangspunt is.

ASML heeft aangegeven het aantal ontslagen zo beperkt mogelijk te willen houden door onder andere:

het stopzetten van relevante externe inhuur;
het laten aflopen van tijdelijke contracten;
het bieden van een ruime herplaatsingsperiode;
het aanbieden van trainingen en begeleiding via het mobiliteitscentrum;
het geven van voorrang aan boventallige medewerkers bij interne vacatures.

Wij vragen ons af of deze maatregelen voldoende zijn om gedwongen ontslagen daadwerkelijk te voorkomen. Hierover zullen wij de komende periode verder onderhandelen.

Raamwerk sociaal plan
ASML heeft een eerste raamwerk voor een sociaal plan gepresenteerd. Voor alle duidelijkheid: vakbonden sluiten pas een sociaal plan af als vaststaat dat gedwongen ontslagen onvermijdelijk zijn. Daarbij is ook het oordeel van de OR over de nut en noodzaak van de reorganisatie van groot belang.

ASML heeft zich nog niet uitgesproken over de hoogte van een eventuele ontslagvergoeding. Daarnaast bevat het voorgestelde raamwerk volgens ons nog diverse onduidelijkheden en ontbrekende onderdelen. Zo is bijvoorbeeld nog niet duidelijk of medewerkers die worden ontslagen aan een concurrentiebeding worden gehouden.

Ook over deze punten zullen wij tijdens de volgende onderhandelingsronde op 9 maart verder in gesprek gaan.

Walkout op dinsdag 3 maart
FNV en CNV organiseren op dinsdag 3 maart van 11.30 tot 13.30 uur een walkout buiten de poort bij Building 4. Het betreft nadrukkelijk geen staking.

De VHP2 steunt deze actie, maar treedt niet op als medeorganisator. Wij vinden het daarvoor op dit moment nog te vroeg, aangezien de onderhandelingen nog in volle gang zijn.

De volgende onderhandelingsronde is op 9 maart a.s..

NIEUW: Mantelzorgcoaching

Sabine — Wed, 25 Feb 2026 13:22:51 +0000

Zorg jij naast je betaalde baan voor een ouder, partner, kind, buur of iemand anders die je dierbaar is? Help je met praktische zaken in en rondom huis, de administratie, de verzorging, omdat het niet anders kan of omdat het nodig is, dan ben je mantelzorger.
Ook als jij dat zelf misschien niet zo noemt.

Voor veel mensen is zorgen voor een naaste vanzelfsprekend. Je doet het uit liefde. Maar wat klein begint, kan langzaam groeien. De zorg wordt intensiever en de verantwoordelijkheid neemt toe. En ondertussen gaat je betaalde baan gewoon door. Dat kan mooi en waardevol zijn. Maar ook zwaar voelen.

Merk je dat het steeds lastiger wordt werk en zorgtaken te combineren; dat je energie tekortkomt of dat je niet goed weet waar je terechtkunt voor hulp?

Je hoeft het niet alleen te dragen

Door het groeiende aantal werknemers dat een baan met zorgtaken combineert komt er steeds meer aandacht voor mantelzorg. VHP2 wil daarin een stap verder gaan en biedt met mantelzorgcoaching concrete ondersteuning.

Als mantelzorger kun je terecht bij een ervaren coach voor advies, inzicht en een luisterend oor. Iemand die begrijpt wat er speelt, die zonder oordeel met je meedenkt over wat voor jóu werkt.

Bespreek samen met de coach hoe je de balans bewaart tussen werk en zorg, hoe je het gesprek met je werkgever voert en welke keuzes nodig zijn om het vol te houden. Ook helpt zij je om grenzen te stellen en weer overzicht te krijgen.

De gesprekken zijn persoonlijk en 1-op-1, online of fysiek, en worden afgestemd op jouw situatie en agenda. Je hebt daarbij steeds contact met dezelfde coach, zodat er vertrouwen en continuïteit ontstaat.

Goed zorgen voor een ander begint bij goed zorgen voor jezelf!

Werk je in de Metalektro, ook als je (nog) geen lid bent van VHP2, dan kun je kosteloos gebruikmaken van mantelzorgcoaching.

Loop niet alleen door met je vragen, wij denken graag met je mee. Meld je aan via info@vhp2.nl.

Stand van zaken reorganisatie ASML

Sabine — Wed, 18 Feb 2026 10:55:00 +0000

VHP2-leden hebben massaal gereageerd op onze oproep om commentaar te geven op de aangekondigde reorganisatie bij ASML! Deze input is voor ons enorm waardevol en gaan wij gebruiken in onze onderhandelingen met ASML over een sociaal plan. Daarnaast delen wij de input ook in ons overleg met de Ondernemingsraad van ASML.

Hoe ziet het proces er verder uit?
Samen met de andere bonden onderhandelt de VHP2 met ASML over een sociaal plan op:

26-2, 9-3, 16-3, 23-3 en 7-4 (reservedatum)

Of er eind maart/begin april ook daadwerkelijk een onderhandelingsresultaat is over een sociaal plan kan uiteraard niet met zekerheid worden gesteld. De VHP2 legt een onderhandelingsresultaat pas ter stemming voor aan haar leden als wij dit een verdedigbaar resultaat vinden. Voor alle duidelijkheid: Een sociaal plan is pas definitief als de leden van de vakbonden daarmee in meerderheid hebben ingestemd!

Inmiddels heeft de VHP2 samen met de andere bonden ook afspraken gemaakt met de ondernemingsraad om elke 14 dagen met elkaar te overleggen over de stand van zaken.

Communicatie VHP2
De VHP2 houdt haar leden door middel van nieuwsbrieven op de hoogte van de ontwikkelingen. Indien nodig en uiteraard ook op verzoek worden er daarnaast -digitale- ledenbijeenkomsten georganiseerd.

ASML

Sabine — Fri, 13 Feb 2026 15:10:00 +0000

In de media wordt bericht dat er door de CNV en FNV een “walk-out” wordt georganiseerd. Waarschijnlijk zal deze actie begin maart plaats vinden.

De VHP2 neemt zelf niet actief deel aan deze actie. Wij gaan graag eerst het inhoudelijke gesprek aan met ASML.

De eerste gespreksronde was wat VHP2 betreft vooral oriënterend. Uiteraard hebben we onze zorgen over de wijze waarop het reorganisatieproces wordt aangevlogen, dit adresseren we in het volgende overleg ook weer bij de werkgever.

De VHP2 ziet ruimte om in goed overleg te starten aan de onderhandelingen voor een sociaal plan. Daarnaast worden er gesprekken gevoerd met de ondernemingsraad, het pad dat zij bewandelen in de besluitvorming ondersteunen we.

Wat betekent dit voor VHP2 leden?
De actie die georganiseerd wordt door CNV/ FNV vindt plaats buiten werktijd (het is geen staking). Elke werknemer van ASML kan bij deze actie aansluiten, ook de leden van VHP2.

Wat betekent dit voor de verhoudingen tussen vakbonden?
De vakbonden trekken in het formele overleg nog steeds gezamenlijk op, de standpunten zijn ook niet gewijzigd. Acties als deze zijn door de CNV en FNV vaker georganiseerd bij andere bedrijven. Dit staat een goed gezamenlijk overleg bij de werkgever wat VHP2 betreft niet in de weg.

Reorganisatie ASML

Sabine — Fri, 06 Feb 2026 14:35:58 +0000

De VHP2 is op 28 januari door ASML geïnformeerd over een omvangrijke reorganisatie; zie onze nieuwsbrief. Op 5 februari jl. is er door de VHP2 een presentatie gegeven over de reorganisatie bij ASML die bezocht door zo’n 800 werknemers zowel fysiek als online. De presentatie is hier te vinden. Op 9 februari a.s. vindt een eerste overleg plaats over een sociaal plan tussen ASML, de VHP2 en de overige bonden. Voor vragen kan er contact worden opgenomen met de VHP2 via info@vhp2.nl.

Reorganisatie Signify: 150 arbeidsplaatsen gaan verloren

Sabine — Fri, 30 Jan 2026 11:28:25 +0000

Vandaag, 30 januari, is bij Signify een reorganisatie aangekondigd waarbij 150 arbeidsplaatsen komen te vervallen. Bijzonder pijnlijk omdat dit de zoveelste reorganisatie is waarmee de werknemers bij Signify geconfronteerd worden.

De VHP2 eist van Signify om op zeer korte termijn tekst en uitleg te geven over de reorganisatie. Daarnaast zullen wij nauw contact onderhouden met de Ondernemingsraad die inmiddels een adviesaanvraag zal hebben ontvangen.

Geluk bij een ongeluk is dat de VHP2 samen met de andere bonden een sociaal plan heeft afgesloten met Signify. Leden die mogelijk getroffen worden door de reorganisatie kunnen uiteraard een beroep doen op onze juridische dienst.

Voor vragen kan er contact worden opgenomen met Casper Vaandrager via 06-339883534 of via casper.vaandrager@vhp2.nl

Nieuwe cao Metalektro vanaf 1 januari 2026 van kracht

Sabine — Thu, 29 Jan 2026 11:00:00 +0000

Een ruime meerderheid van onze leden heeft ingestemd met het onderhandelingsresultaat voor de nieuwe cao Metalektro. Ook bij FNV, CNV en De Unie stemde een meerderheid vóór. Daarmee is de nieuwe cao definitief en geldt deze met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2026 en loopt tot 31 december 2026.

Wij danken alle leden voor hun betrokkenheid en het vertrouwen. Dankzij jullie input kunnen wij jullie belangen stevig blijven vertegenwoordigen.

Tijdens de looptijd worden een aantal belangrijke dossiers voorbereid richting de volgende cao. Voor onze achterban blijft de HP‑cao een belangrijk thema; VHP2 blijft zich onverminderd inzetten voor de reikwijdte van de werkingssfeer.

Wil je actief meedenken? Meld je dan aan voor de klankbordgroep Metalektro via info@vhp2.nl. Jullie praktijkervaring is van grote waarde.

Samen maken we het verschil; moedig daarom ook collega’s aan lid te worden.

VHP2 – Onderhandelingsteam Metalektro
Amilde Schuur & Roel van de Pol

Reorganisatie ASML: 1700 arbeidsplaatsen komen te vervallen!

Sabine — Wed, 28 Jan 2026 07:30:00 +0000

Vanochtend is de VHP2 geïnformeerd over een omvangrijke reorganisatie bij ASML. Wereldwijd verdwijnen er “netto” 1700 arbeidsplaatsen waarvan het grootste gedeelte in Nederland. De impact vindt met name plaats binnen D&E ( Development and Engineering). Deze mededeling gaat gepaard met positieve jaarcijfers over 2025 met een omzetgroei van 16% en een groei van de netto winst van ruim 25%. Ook de vooruitzichten voor 2026 zijn uitermate gunstig. Dit maakt de omvang van de reorganisatie alleen maar pijnlijker voor de werknemers die de komende tijd door deze reorganisatie worden getroffen!

Samen met de andere betrokken bonden zal de VHP2 zich hard maken voor een royaal sociaal plan om de gevolgen van gedwongen ontslagen nog enigszins te compenseren. Het eerste overleg hierover staat al gepland voor 28 januari. De VHP2 zal haar -toekomstige- leden die getroffen worden door de reorganisatie uiteraard advies en juridische bijstand verlenen. De VHP2 zal haar leden ook proactief benaderen met informatie over de reorganisatie door middel van -digitale- bijeenkomsten.

Voor vragen kan contact worden opgenomen met de VHP2 via 06-33988354 of via casper.vaandrager@vhp2.nl

📢 Pensioenen bij PME stijgen per 1 januari 2026 met 2,82%

Sabine — Sun, 23 Nov 2025 08:39:56 +0000

Goed nieuws voor onze leden in de Metalektro: pensioenfonds PME verhoogt per 1 januari 2026 de pensioenen met 2,82%. Dit betekent dat zowel gepensioneerden als werkenden en oud-deelnemers profiteren van een verhoging van hun opgebouwde pensioen.

Deze indexatie is mogelijk dankzij de sterke financiële positie van het fonds. Met een actuele dekkingsgraad van 125,2% (eind oktober) en een belegd vermogen van ruim 60 miljard euro, heeft PME voldoende ruimte om de inflatie van het afgelopen jaar te compenseren.

De premie en pensioenopbouw blijven in 2026 gelijk: respectievelijk 27,98% en 1,875%.

PME werkt daarnaast toe naar de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel per 1 januari 2027. Zodra er meer informatie beschikbaar is over de pensioenovergang zullen we jullie uiteraard informeren.

🔗 Kijk voor meer informatie op pmepensioen.nl

Metalektro coach Annelies Dorgelo neemt afscheid van VHP2

Sabine — Sat, 22 Nov 2025 07:25:00 +0000

Na bijna 15 jaar neem ik aan het eind van dit jaar afscheid van VHP2, waar ik met veel plezier en toewijding talloze werknemers in de Metalektro- en hightechsector heb begeleid als coach.

Met name wil ik mijn werk bij Airbus noemen, waar ik vele jaren op locatie individuele loopbaanbegeleiding gaf. Jullie werden een beetje familie en dat heeft mij ongelofelijk veel voldoening gegeven.

Ik heb genoten van de mooie gesprekken van mens tot mens waarbij verbinding altijd voorop stond. Van waaruit de ruimte ontstaat tot introspectie, het creëren van een stevig fundament en het laten groeien van vleugels.

Nu is het tijd voor meer zorg voor mezelf en daarmee tijd voor mijn opleiding tot geestelijk verzorger waarmee ik hoop als vrijwilliger in het Hospice in Eindhoven nog meer te kunnen betekenen, nu en in de toekomst.

Dank voor het vertrouwen!

Met hartelijke groet,

Annelies Dorgelo

VHP2 bedankt Annelies voor haar inzet voor de VHP2 Metalektro leden en wij wensen haar veel succes met alles wat er op haar pad komt!

Reservisten verdienen erkenning én duidelijkheid

Sabine — Fri, 19 Sep 2025 08:44:29 +0000

De wereld is onrustig. Langdurige conflicten en geopolitieke spanningen maken duidelijk dat vrede en veiligheid geen vanzelfsprekendheden zijn. In Nederland groeit het besef dat Defensie niet zonder goed getrainde reservisten kan. Steeds meer mensen kiezen er bewust voor om, naast hun reguliere baan, als reservist bij te dragen aan de nationale veiligheid. Een indrukwekkende maatschappelijke inzet die vraagt om zorgvuldige afspraken met werkgevers – en waar VHP2 groot respect voor heeft.

Twee dienstverbanden, één verantwoordelijkheid

Reservisten hebben een bijzondere positie: ze combineren hun civiele baan met een functie bij Defensie. Wettelijk gezien verandert hun arbeidsrelatie met de werkgever niet wanneer ze tijdelijk worden ingezet. Toch is niet elke werkgever verplicht om hieraan mee te werken, tenzij er afspraken zijn vastgelegd in een cao, personeelsreglement of arbeidsovereenkomst.

Sinds een wetswijziging in 2022 is de ruimte voor nevenwerkzaamheden vergroot. Werkgevers mogen inzet als reservist alleen nog weigeren bij zwaarwegende bedrijfsbelangen. Dat is een belangrijke stap richting meer erkenning, maar het vraagt ook om duidelijke afspraken.

Verlof, loon en wederzijds begrip

In sommige cao’s zijn verlofregelingen voor reservisten goed geregeld, maar lang niet overal. Ook de loondoorbetaling verschilt per organisatie. Vaak betaalt Defensie het salaris tijdens inzet, en vult de werkgever dit aan tot 100%. Maar dat is geen standaard. Heldere communicatie en goede afstemming zijn dus essentieel.

Bij langdurige inzet (minimaal drie maanden, minstens 24 uur per week) kunnen werkgevers een tegemoetkoming van Defensie ontvangen van € 55 per werkdag; maximaal één jaar. Dat biedt ruimte, maar vraagt om maatwerk.

Wat vraagt dit van werkgevers?

VHP2 vindt dat werkgevers de maatschappelijke waarde van reservisten moeten erkennen. Werknemers die zich inzetten voor onze veiligheid verdienen niet alleen respect, maar ook duidelijke en eerlijke afspraken. Tegelijkertijd begrijpen we dat inzet impact kan hebben op de organisatie. Daarom pleiten we voor wederzijds begrip en transparantie.

Afspraken kunnen gaan over:

verlof en werktijden;
loondoorbetaling;
pensioenopbouw;
re-integratie na inzet.

VHP2 staat achter jou

Kom je er samen met je leidinggevende niet uit? VHP2 staat voor je klaar. Onze juristen en adviseurs helpen je graag bij het maken van goede afspraken of het beoordelen van je situatie. Want hoe belangrijk je werk als reservist ook is; je moet ook op een eerlijke manier je rol als werknemer kunnen blijven vervullen.

Heb jij als reservist ondersteuning nodig? Neem contact met ons op via info@vhp2.nl. Samen zorgen we voor een goede balans tussen maatschappelijke inzet en werk.

Dukteep – Hét tech-kanaal voor jongeren, door jongeren

Sabine — Thu, 18 Sep 2025 07:57:46 +0000

Als onderdeel van de Metalektro-imagocampagne ‘Belang van de sector’ is het jongerenplatform Dukteep gelanceerd: een creatief en energiek tech-kanaal dat jongeren op een aansprekende, frisse, creatieve manier laat kennismaken met de veelzijdigheid en waarde van techniek. Met als helder doel: jongeren enthousiasmeren voor een technische opleiding én een loopbaan in de techniek. Want de noodzaak is groot!

Structurele én groeiende tekorten

De cijfers spreken boekdelen:

- In 2025 is het aantal aanmeldingen voor technische hbo-opleidingen met ruim 8% gedaald; de grootste daling in jaren.
- Ook universiteiten zien een forse terugloop.
- In 2024 waren er in Nederland meer dan 60.000 onvervulde technische vacatures.
- Prognoses laten zien dat er de komende vijf jaar maar liefst 121.000 nieuwe technisch geschoolde vakmensen nodig zijn.

Uit onderzoek blijkt dat zes op de tien jongeren techniek interessant vinden en graag leren door te doen. Toch ziet slechts een derde zichzelf later in deze sector werken. Daar wil Dukteep verandering in brengen.

Jongeren activeren met Dukteep

Dukteep is een jongerencampagne vóór en dóór jongeren. Vanuit het Dukteep Clubhuis brengen vier jonge contentcreators, iedere week, techniek tot leven met challenges, experimenten en inspirerende video’s op YouTube en TikTok. De naam Dukteep is een knipoog naar ducttape, dat net als techniek onmisbaar, handig en multi-inzetbaar is.

Doe mee! Help techniek zichtbaar maken!

Techniek = toekomst en toekomst = jongeren. Daarom roepen we iedereen in ons netwerk op om Dukteep te helpen verspreiden:

- Deel de YouTube-kanalen en TikTok-video’s in je eigen netwerk
- Enthousiasmeer jongeren in jouw omgeving
- Breng scholen, ouders, bedrijven en collega’s op de hoogte

🧡 De sleutel naar sociaaleconomisch succes ligt in de handen van technisch talent. Door de technieksector te versterken, bouwen we aan een toekomstbestendige samenleving. Dat is in het belang van ons allemaal.

VHP2: Thales komt bepalingen Cao Metalektro HP niet na!

Sabine — Fri, 01 Aug 2025 08:34:02 +0000

Er dreigt een juridisch geschil tussen vakbonden VHP2, FNV, CNV en de Unie enerzijds en Thales anderzijds over de interpretatie van de Cao Metalektro HP. Waar gaat het over?

Thales stelt dat een substantieel aantal – rond de 300- van haar werknemers niet onder de Cao Metalektro HP valt omdat deze werknemers functionarissen zijn die rechtstreeks bij het bepalen van het ondernemingsbeleid betrokken zijn. Op grond van artikel 21 bijlage A zijn deze werknemers dan uitgesloten van de Cao Metalektro HP. De VHP2 en de andere betrokken vakbonden stellen dat het niet zo kan zijn dat al deze medewerkers rechtstreeks bij het bepalen van ondernemingsbeleid betrokken kunnen zijn en dat Thales daarmee de HP-Cao ontduikt. Omdat Thales het standpunt inneemt dat deze categorie buiten de Cao valt komen deze werknemers ook niet in aanmerking voor de cao-verhogingen.

Hoe nu verder?
De gezamenlijke vakbonden hebben hun leden gevraagd om informatie aan te leveren waaruit blijkt dat zij functies bekleden zonder dat sprake is van een rechtstreekse betrokkenheid bij het ondernemingsbeleid. Hiermee willen wij Thales overtuigen om terug te komen op haar standpunt. Is Thales hiertoe niet bereid dan beraden vakbonden zich op juridische maatregelen.

Voor vragen of suggesties over deze zaak kan er contact worden opgenomen met Casper Vaandrager via casper.vaandrager@vhp2.nl of via 06-33988354.